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凝心聚力 深學(xué)篤行丨海興控股集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神(一)

編者按:黨的二十屆四中全會(huì)站在新的歷史起點(diǎn)上,為“十五五”時(shí)期發(fā)展擘畫宏偉藍(lán)圖、指引前進(jìn)航向,注入強(qiáng)大思想動(dòng)力和行動(dòng)力量。鹽城市海興控股集團(tuán)黨委高度重視、迅速響應(yīng),緊扣主責(zé)主業(yè),全面部署貫徹落實(shí)工作,通過多層次、全覆蓋的學(xué)習(xí)安排,在集團(tuán)上下掀起了學(xué)習(xí)熱潮。各部門、各業(yè)務(wù)板塊積極跟進(jìn),將全會(huì)精神切實(shí)融入推動(dòng)集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型、服務(wù)沿海高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐中,在一線凝聚起勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力,奮力在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化鹽城新實(shí)踐中當(dāng)先鋒、作表率,以實(shí)干實(shí)績展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng),譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
辦公室
黨的二十屆四中全會(huì)對“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫。作為集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)前哨、高效中樞,辦公室必須先學(xué)一步、學(xué)深一層,以更高標(biāo)準(zhǔn)抓統(tǒng)籌、促改革、保落實(shí)。一方面在“參謀服務(wù)”上追求更高站位。深刻把握全會(huì)核心要義,將其融入辦文、辦會(huì)、辦事全過程。加強(qiáng)對全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳的組織協(xié)調(diào),營造濃厚氛圍;緊密圍繞集團(tuán)中心任務(wù),高效協(xié)調(diào)各部門、各層級,確保集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署要求不折不扣執(zhí)行,形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。另一方面在“統(tǒng)籌落實(shí)”上追求更高要求。以全會(huì)精神為指導(dǎo),聚焦辦公室“三服務(wù)”職能,勇于自我革新。著力優(yōu)化內(nèi)部工作流程,健全完善科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的制度體系,特別是在督查督辦、信息報(bào)送、保密機(jī)要等方面,強(qiáng)化制度剛性約束。積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)治理要求的辦公運(yùn)行新模式,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升工作精細(xì)化、規(guī)范化水平,助力集團(tuán)治理效能整體提升。
黨群工作部
行而不輟,行則將至。精心組織深化學(xué)習(xí)效能。黨的二十屆四中全會(huì)召開以來,黨群工作部堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神作為重大政治任務(wù),在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“集中研討+個(gè)人自學(xué)”的方式,結(jié)合“線上+線下”學(xué)習(xí)工具,引導(dǎo)部門全體職員深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。精準(zhǔn)對標(biāo)謀劃落實(shí)工作。根據(jù)中央、省委、市委和集團(tuán)黨委具體工作要求,黨群工作部切實(shí)履行牽頭責(zé)任,迅速起草出臺了《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神主要工作安排》,自上至下驅(qū)動(dòng)開展了“五個(gè)一工程”,確保全會(huì)精神學(xué)習(xí)工作全面覆蓋。導(dǎo)向鮮明持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。黨群工作部將以黨的二十屆四中全會(huì)精神為指引,持續(xù)把作風(fēng)建設(shè)推向深入,依托統(tǒng)一活動(dòng)日、“三會(huì)一課”、第一議題、黨建品牌等活動(dòng)載體,引導(dǎo)黨員干部在基層一線、項(xiàng)目攻堅(jiān)中練就過硬作風(fēng),切實(shí)將學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高履職能力的重要抓手。
藍(lán)圖已繪就,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),黨群工作部將全面深刻領(lǐng)悟“六個(gè)堅(jiān)持”重要原則,為集團(tuán)“十五五”期間高質(zhì)量發(fā)展注入黨群動(dòng)能。
投資發(fā)展部
投資發(fā)展部堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。一是深化理論武裝,錨定投資方向。將全會(huì)精神納入部門常態(tài)化學(xué)習(xí),深刻把握“高質(zhì)量發(fā)展”“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”核心要求,緊扣區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)主業(yè),聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、綠色低碳等重點(diǎn)領(lǐng)域謀劃投資布局,確保與國家戰(zhàn)略同頻共振。二是完善工作機(jī)制,提升投資質(zhì)效。建立健全投資項(xiàng)目全生命周期管理體系,強(qiáng)化項(xiàng)目研判與投后管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理防線,推動(dòng)投資資源向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、關(guān)鍵領(lǐng)域集中,以改革創(chuàng)新破解投資發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)履職根基。緊密聯(lián)系實(shí)際,高質(zhì)高效完成集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制工作。踐行“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”要求,錘煉專業(yè)研判與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入一線開展調(diào)研論證,簡化內(nèi)部協(xié)作流程,提升工作執(zhí)行力。優(yōu)化服務(wù)保障、加強(qiáng)跨部門協(xié)同,推動(dòng)投資項(xiàng)目高效落地,以務(wù)實(shí)舉措將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際成效。
融資部
融資部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)。全會(huì)閉幕后,部門第一時(shí)間組織全體員工開展集中學(xué)習(xí),通過觀看新聞報(bào)道和發(fā)布會(huì)、學(xué)習(xí)全會(huì)公報(bào)等形式,深入領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神。組織專題業(yè)務(wù)研討,圍繞“十五五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略擘畫,探討融資部在未來發(fā)展中的定位與作用。結(jié)合國家戰(zhàn)略與市場需求,研究優(yōu)化融資方案、拓展融資渠道、防范融資風(fēng)險(xiǎn),以高效融資服務(wù)助力集團(tuán)發(fā)展。此外,融資部將分層分級、分期分批開展全覆蓋培訓(xùn),確保全員深刻理解全會(huì)精神,并轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力與行動(dòng)指南。下一步,融資部將以全會(huì)精神為指引,用足用好政策工具,積極探索,發(fā)揮資本力量賦能改革,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)資金保障。
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部深入學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會(huì)精神,全體人員深刻領(lǐng)會(huì)到“十五五”時(shí)期是企業(yè)夯實(shí)發(fā)展根基、聚力攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵階段,財(cái)務(wù)部切實(shí)提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),將“高質(zhì)量發(fā)展”“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的核心要求,全面融入財(cái)務(wù)工作的各環(huán)節(jié)、全過程,全力為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢財(cái)務(wù)保障。錨定全會(huì)精神指引,明確“精管控、防風(fēng)險(xiǎn)、提效能、強(qiáng)支撐”的實(shí)踐思路:一是深化管理精細(xì)化,完善全面預(yù)算體系,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與剛性考核;二是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警機(jī)制,排查潛在風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)防控;三是提升資金統(tǒng)籌效能,優(yōu)化資金配置與調(diào)度,實(shí)現(xiàn)使用效益最大化;四是拓展財(cái)務(wù)分析的深度與廣度,增強(qiáng)前瞻性,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供精準(zhǔn)、深入的決策支持。




